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Atelier de révision - Confédérations
15.-17.06.2006
L'atelier de révision de TRACE destiné aux partenaires
de confédérations nationales a eu lieu du 15 au 17 juin 2006 au Centre de
formation international de l'Organisation internationale du Travail à
Turin, Italie.
27 syndicalistes de la CC.OO., CGIL, CFDT, CGTP-IN,
CISL, LO-D, OEGB, SAK, TUC, et TCO, chargés de mener des Actions-clés dans
le cadre du projet TRACE, y ont pris part, conjointement avec l'équipe
centrale de TRACE, des évaluateurs et experts de TRACE, chargés de
réaliser le manuel final de TRACE et les rapports. Au cours des trois
journées, le groupe a débattu de plusieurs questions soulevées par le
projet.
Les objectifs de l'atelier de révision étaient les suivants:
•Présenter les travaux menés par les partenaires de l'Action-clé dans le
développement de leur projet au cours de l'année écoulée
•Examiner et évaluer les problèmes et succès rencontrés dans la réalisation
des projets
•Examiner la politique des processus de restructuration en
mettant l'accent sur une étude de cas réelle et en rencontrant les
syndicalistes concernés.
Le groupe du séminaire TRACE a été
accueilli par Frans Lenglet, Directeur de formation au Centre ILO, et par
Enrico Cairola, gestionnaire du programme Activités des travailleurs
(ACTRAV) au Centre.
Les trois jours de travail étaient divisés en
quatre sessions principales.
La première consistait en
présentations par les partenaires du stade de développement actuel des
résultats de leur Action-clé. Dix produits finaux ont été présentés,
permettant à la communauté TRACE de partager les connaissances acquises et
développées au sein du projet. Fabio Ghelfi, coordinateur TRACE, a dirigé
cette session.
Les résultats obtenus par les diverses équipes KA
différaient en termes de priorité et de format, et incluaient des manuels,
des modules de cours, des outils d'investigation et des CD-ROM.
Ils
étaient axés sur une série de thèmes et de questions différents concernant
l'anticipation du changement, y compris:
•L'amélioration de la
coordination et de la communication entre membres des CEE
•L'analyse
comparée du droit national sur la restructuration
•L'élaboration
d'approches transnationales communes pour les syndicats nationaux face aux
défis de la mondialisation
•L'élaboration d'outils d'anticipation
du changement et d'analyse des conditions socioéconomiques
•La
production d'études de cas sectorielles et territoriales sur le processus
de restructuration et son impact
•L'organisation et le recrutement de
travailleurs dans un climat où les syndicats font face à de nouveaux
systèmes de production changeants
•La syndicalisation dans les
multinationales, où il convient de coordonner les stratégies entre
syndicats nationaux confrontés à la délocalisation
•La
nécessité d'adopter une stratégie transnationale sur l'e-apprentissage et
les modules de formation en ligne, le partage d'échanges multiculturels
sur les questions de restructuration.
La deuxième session était
dirigée par Patrizia Giudici et consistait en une étude de cas de la
restructuration, impliquant le fabricant de papier Kimberly-Clark. Etaient
présents Luigi Gastoldi, Secrétaire national de FISTEL, et Ugo Boni,
Secrétaire général de sa section de Turin. FISTEL fait partie de la
fédération CISL et représente les travailleurs de l'industrie du papier.
Conjointement avec Luciana Nur, déléguée syndicale de Kimberly-Clark
Italie, ils ont présenté l'étude de cas et décrit l'environnement des
relations professionnelles dans l'entreprise multinationale américaine.
Les participants ont été invités à analyser le cas, à faire part de leurs
réactions sur les pratiques syndicales durant le processus de
restructuration et à proposer d'autres actions éventuelles, en tenant
compte des travaux entrepris dans TRACE.
La troisième session,
dirigée par M. Jeff Bridgford de l'ETUI-REHS, a mis l'accent sur la
présentation du projet TRACE II, qui avait été soumise à la Commission
européenne. TRACE II constitue un développement supplémentaire des travaux
entrepris dans le projet TRACE qui renforcera les stratégies en matière
d'exploration et d'anticipation du changement.
La dernière session
était dirigée par Steve Walker de la Leeds Metropolitan University, et a
mis l'accent sur l'évaluation. Il a demandé aux participants d'examiner
les divers stades de leurs Actions-clés, les difficultés et succès
rencontrés et les avantages de travailler ensemble dans le projet TRACE.
Le groupe de l'atelier a aussi eu la possibilité de déguster une cuisine
italienne typique au cours d'un dîner d'adieu dans un restaurant de Turin.
L'atelier de révision a été couronné de succès et a été un moment collectif
utile pour les partenaires de TRACE. Ils ont pu partager et résumer les
résultats d'un effort d'un an, comprendre et analyser ensemble ce qui
s'est passé dans le cadre de l'édification des nombreux "réseaux et ponts"
de TRACE.
Mis à jour le 23 octobre 2006
par PV
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Télécharger le rapport du projet TRACE
Le rapport du Projet TRACE donne un aperçu de l'ensemble du projet en mettant particulièrement l'accent sur les Actions-clés dirigées par des organisations partenaires.
Pour plus d'informations et pour télécharger le rapport, consultez le lien ci-dessus. |
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